こんなことで困っていませんか？
- システムに不満があるがどこから手を付けてよいかわからない
- ベンダーの選定や交渉に不安や不満がある
- 社内のメンバーだけではプロジェクトが進まない
- 経営層、情報システム部門、業務部門の意見がまとまらない
- プロジェクト管理の知識やノウハウが不足している
えんまんPMOサービス３つの特徴
コンサル力
効率的なプロジェクト進行のため
PMを補佐し標準化を支援します
分析力
品質分析やリスク分析を行い
課題を見える化します
教育力
進捗管理・品質管理・リスク管理等
PM教育を行います
PMO支援サービスの導入
- PM補佐
- 標準化支援
- 品質分析
- リスク分析
- プロジェクトマネジメント教育
など、必要なサービスをご提供します
STEP
2
プロジェクトの成功
- 効率的なプロジェクト進行
- リスクの低減
- 進捗遅延の解消
- 生産性の向上
などにより、プロジェクトを成功に導きます
STEP
3
プロジェクト管理支援、品質分析・リスク分析によるプロジェクトマネージメント課題をサービスでサポート。
必要な時に必要なサービスをご提供します